Neuland Development & Training

21. und 22. September 2018 in Frankfurt
Agiles Arbeiten, digitales Lernen, New Work, das sind die „Buzz Words“ unserer Weiterbildungsbranche. Diese Megatrends bestimmen, wie sich das Lernen und Arbeiten in Organisationen auch weiterhin verändern wird. Daraus ergeben sich neue Anforderungen und neue interessante Formate für Personalentwickler, Weiterbildner und Trainer!

Gezielt Einfluss nehmen auf andere Menschen – dies lernen Sie in diesem Seminar. Wir zeigen Ihnen, wie Sie professionell Ihr Charisma entwickeln. Schritt für Schritt entwickeln wir mit Ihnen Ihr Potenzial, Körper und Geist gekonnt einzusetzen, damit Ihre Präsenz, Wärme und Autorität bei anderen wirkt.

Informieren Sie sich über unser Angebot 2018!

Agiles Management revolutioniert Kooperation und Arbeit in Unternehmen. Führungskräfte orientieren sich fundamental um und nehmen Abschied vom „Anweisen“. Mitarbeiter erleben einen Motivationsschub. Kann das auf Dauer gut gehen? Wie sich Zusammenarbeit und Führung in Unternehmen verändern – dies erklärt der renommierte Experte und „Agilitäts-Papst“ Professor Ayelt Komus (Universität Koblenz).

Besuchen Sie uns auf der Zukunft Personal Europe vom 11. bis 13. September 2018. Näheres zu unserem Programm am Messestand folgt in Kürze.

Welche Führungseigenschaften werden in Zeiten von Digitalisierung und einem immer komplexer werdenden Geschäftsumfeld bevorzugt? Die kontinuierliche Auseinandersetzung mit den sich verändernden Ansprüchen an Führungskräfte kann uns helfen, den hochrelevanten Themenkomplex „Führung“ noch differenzierter zu betrachten.

Kommunikationsprozesse in Gruppen zielführend gestalten

Als international tätiger Premium-Dienstleister mit umfassendem Dienstleistungsspektrum machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig. Wir entwickeln Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisation - zielgerichtet, nachhaltig, auf allerhöchstem Niveau.
Neuland: Wir entwickeln Zukünfte!

24. Oktober 2018 | Raum München
Im Workshop schärfen Sie Ihr Bewusstsein für die Stolperfallen, Sackgassen und Gefahren, die im Prozess des vernetzten Entscheidens lauern können. Gleichzeitig erfahren Sie zahlreiche Interventionsmöglichkeiten, die helfen, daraus einen konstruktiven Teil des Prozesses werden zu lassen. Und Sie wissen, worauf es bei der moderativen Begleitung ankommt.