Mitarbeiterführung – remote, mobil oder im Home Office

Online Virkungsvoll Praesentieren

Produktivität und konstruktives Zusammenarbeiten als virtuelles Team

Wenn man an verschiedenen Standorten arbeitet, erfordert Führung ganz besondere Aufmerksamkeit – in der Kommunikation und Koordination. Es ist wichtig, trotz räumlicher Distanz, die psychische Nähe, Verbindung und Motivation aufrechtzuerhalten. Es braucht mehr Klarheit, Vertrauen und Orientierung, damit die Zusammenarbeit reibungslos und effektiv verläuft.
Digitale Medien unterstützen die Kommunikation, lösen das Problem aber nicht alleine. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Team optimal auf die virtuelle Zusammenarbeit vorbereiten und unterstützen können.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Besonderheiten, Herausforderungen und Chancen, die mit der Führung eines virtuellen Teams in Bezug auf Ihren Führungsstil, Vertrauen, Motivation, Kommunikation und Konflikten verbunden sind.
  • Sie wissen, wie Sie Ihr Team zusammenhalten, auch wenn sich die Mitarbeitenden an unterschiedlichen Standorten befinden.
  • Sie wissen, wie Sie, trotz räumlicher Distanz, Vertrauen aufbauen, erhalten und fördern.
  • Sie kennen Methoden und haben Vorgehensweisen erarbeitet, mit den Herausforderungen des Führens auf Distanz erfolgreich umzugehen.

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren beim Führen virtueller Teams
  • Methoden effektiver Kommunikation in virtuellen Teams
  • Geeignete Führungsstile beim Führen auf Distanz, die Balance finden zwischen Vertrauen und Kontrolle
  • Aufgaben aus der Ferne wirksam delegieren
  • Teamziele und -regeln vereinbaren, Zusammenarbeit strukturieren und Rollenklarheit fördern
  • Feedback geben in der virtuellen Zusammenarbeit
  • Vertrauen schenken, entwickeln und über die räumliche Distanz halten
  • Identifikation und Motivation trotz räumlicher Distanz erhalten und fördern
  • Soziale Vernetzung trotz Distanz fördern
  • Konflikte in virtuellen Teams erkennen
  • Digitale Medien zur Unterstützung virtueller Teamarbeit einsetzen
  • Aufgaben und Selbst-Kompetenzen der Führungskraft von virtuellen Teams

Format

Das Training dauert insgesamt 15 Stunden, die in 5 × 3 Stunden (pro Woche 2 Termine) aufgeteilt werden.
Dieses Seminar kann individuell für Ihr Unternehmen gestaltet werden.

Termine

20. April 2020
27. April 2020
11. Mai 2020
18. Juni 2020
25. Juni 2020

Jeweils von 14:00 bis 17:00 Uhr

Selbstverständlich fallen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale (siehe Text unter der Tabelle) in diesem Fall weg. Sie können den letzten Abschnitt somit außer Acht lassen.

Wir verwenden vorzugsweise zoom.us >>>

Seminarbeginn Seminarende Ort Einzelpreis Anmelden
20.04.2020 - 14:00 Uhr 25.06.2020 - 17:00 Uhr Online 1.379,00 € (+ gesetzl. MwSt.)
1.379,00 € 12

Sofern oben in der Seminarbeschreibung nicht anders vermerkt, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

 

Kontaktieren Sie uns!

Melanie Bernitzky

Ob online oder telefonisch. Ihre Anliegen sind bei uns gut aufgehoben und wir sorgen dafür, dass Sie zeitnah Ihre Antworten und Informationen erhalten.

Melanie Bernitzky
Fon +49 661 93414-17

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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