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Die Scrum-Rollen mit Leben füllen

Die Scrum Rollen Mit Leben Fllen Web

Softskills für die herausfordernden Rollen in agilen Projektteams

Herausforderung Scrum-Master & Co.: Für die unterschiedlichen Rollen im agilen Management brauchen Sie nicht nur Methodik – sondern auch Softskills. Nur mit der richtigen Haltung und souveränem Verhalten gegenüber anderen Mitspielern werden Sie beispielsweise als Scrum-Master zum erfolgreichen Meister. In diesem Seminar lernen Sie, die Herausforderungen Ihrer Rolle im agilen Alltag selbstbewusst zu meistern – etwa Konflikte richtig zu lösen, Verantwortlichkeiten im Prozess wirksam zu klären, Stakeholder einzubinden, Feedback zu geben oder die Kommunikation bei „Dailies“, Retrospektiven und Sprint-Planung wirksam zu unterstützen. Das Seminar startet mit Ihrer Situationsanalyse und dem Blick auf Ihre persönlichen „Schmerzpunkte“. Danach machen wir Sie mit Ihrem individuellen „Erste-Hilfe-Koffer“ vertraut – und zeigen Ihnen, in welche Richtung Sie Ihre Softskills vertiefen können. So wachsen Sie souverän in die einfachen – und zugleich schwierigen – Rollen des agilen Managements hinein.

Das Seminar ist für Sie geeignet wenn, ...

  • Sie in Scrum oder an Scrum angelehnten Prozesse tätig sind - und neben Methodenwissen
    auch Softskills brauchen.
  • Sie bei der Arbeit mit Scrum auf konkrete Herausforderungen im Alltag stoßen.
  • Sie feststellen, dass in Ihrem Team Rollen nicht geklärt sind.
  • Sie bei der Anwendung der Methoden auf Widerstand und Konflikte stoßen
  • Ihre Meetings nicht verlaufen, wie es die Methode vorsieht
  • Sie geeignete Facilitationmethoden benötigen für Ihre „Dailies“, Retrospektiven und Sprint-Planung
  • Sie im Team Feedback, Selbstorganisation und Konfliktkultur fördern wollen

Ihr Nutzen

  • Sie meistern aktuelle Herausforderungen Ihrer Scrum-Arbeitspraxis.
  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre Scrum-Rolle in – und leisten professionell Ihren Beitrag zum Erfolg.
  • Sie gehen souverän und versiert mit den Stolpersteinen im Scrum-Alltag um
  • Sie binden die Beteiligten Ihres Projekts erfolgreich ein und beugen Widerstand vor
  • Sie reduzieren Reibungsverluste und fokussieren die Energie Ihres Teams auf das Ziel
  • Sie tragen dazu bei, dass Scrum-Vorgehensweisen in Ihrem Unternehmen akzeptiert und zum „Erfolgsmodell“ werden

Inhalte

Die Scrum Rollen mit Leben füllen

  • Facilitationmethoden für Dailies, Retrospektiven, Sprint-Planung
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozess
  • Typische Problemfelder und Lösungsstrategien auf unterschiedlichen Ebenen (Persönlich, Team, Organisation)
  • Einbindung von Stakeholdern
  • Feedback und Konfliktkultur fördern
  • Selbstorganisation im Team fördern
  • Führen und leiten ohne Führungsmacht
  • Umgang mit Enttäuschungen und Frustration

Teilnahemgebühr

995,00 Euro zzgl. MwSt.Termine werden zeitnah bekannt gegeben.

995,00 €

Sofern oben in der Seminarbeschreibung nicht anders vermerkt, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

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