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Die Neuland Business-Agility-Ausbildung

Agile Methods Web

Für Führungskräfte

 

Ihre Reiseroute im Überblick

 

  • Was ist agil? Erläuterung der Begriffe.
  • Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens (Agiles Manifest).
  • Stacey-Matrix als „Landkarte“: wann macht welche Vorgehensweise eigentlich Sinn.
  • Überblick über Methoden und Konzepte aus dem Themenfeld Agilität.
  • Überblick der betroffenen Bereiche beim Führen: Was wird anders?.
  • Überblick über SCRUM.
Wir starten mit Agile Methods: Viele Organisationen fragen nach Agilität. Was sie aber damit meinen, ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. In diesem Lighthouse lernen Sie das Kaleidoskop der agilen Methoden kennen und lernen herauszufinden, welche Art von Agilität Ihre Organisation/Ihr Kunde meint bzw. welche zieldienlich sein könnte. Sie erhalten hier ein profundes Verständnis der verschiedenen Spielarten von Agilität mit den jeweiligen Risiken und Nebenwirkungen.
 
Besuch eines agilen Unternehmens.
 
Nachdem wir im ersten Schritt geklärt haben, welche Methoden und Einsatzbereiche es gibt, schauen wir hier nun in die aus unserer Sicht wesentlichste Erfolgsvoraussetzung der agilen Transformation: das „Mindset“.
Kundenfokus, Kooperationsbereitschaft auf Augenhöhe, Konfliktkompetenz, Mut Dinge auszuprobieren und die Bereitschaft zum Perspektivwechsel – wie schön wäre es, wenn es das auf „Knopfdruck“ gäbe um einen echten Austausch über unterschiedliche Denkweisen hinweg möglich zu machen.
Das alles ist lernbar! Leider kommt es jedoch in den wenigsten Organisationen von alleine. In diesem Lighthouse lernen Sie Ansätze und Methoden kennen, die die Haltung hinter den agilen Methoden stärken und haben vor allem die Gelegenheit Ihre persönliche Herangehensweise an die genannten Themen zu reflektieren.
 
Kern von Agilität ist, sich als Individuum und als Organisation schnell an neue Rahmenbedingungen anzupassen – also schnell zu lernen und umzusetzen. In diesem Lighthouse erfahren Sie, wie Sie eine schnelle Anpassungsfähigkeit der Organisation und der einzelnen Mitarbeiter stärken, durch veränderte Arbeitsmethoden, Lernarrangements für personalisierte Kompetenzentwicklung im Arbeitsprozess sowie kollaboratives Arbeiten und agiles Lernen.
 
Sie arbeiten an Ihrem ganz eigenen Projekt.
 
Die Rolle der Führungskraft verändert sich in agilen Teams gleichzeitig braucht es nach wie vor Führung. Hier bearbeiten Sie die Fragestellung wie sie ihre Rolle als Führungskraft verstehen und im agilen Kontext mit Leben füllen können.
 
Agilität verstehen und ein Zielbild für die eigene Organisation zu haben, ist ein wichtiger Schritt. Danach stellt sich aber die Frage: wie kommen wir als Organisation dahin? Wie entwickle ich mein Team? Wie nehme ich die Menschen mit? In diesen Lighthouse arbeiten wir an Ihren individuellen Fällen und Plänen für die nächsten Schritte.
 

 

Zertifizierung zum Scrum Master

Im Rahmen unserer Ausbildung bereiten wir Sie auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM I nach Scrum.org)* vor. Ihre Zertifizierung zum Scrum Master können Sie im Anschluss an das Lighthouse 2 vornehmen. Die Sprache im Seminar ist Deutsch, die Zertifizierungsprüfung (Dauer: 60 Minuten) erfolgt auf Englisch. (* The Professional Scrum Master I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.) Die Prüfungsgebühr (150,-USD) ist in der Teilnahmegebühr unserer Ausbildung nicht enthalten.

 

Sabine Hennig 2015 Berabeitet Web 150x150

Gerne führe ich mit Ihnen Ihr Navigationsgespräch. Senden Sie mir hierzu eine kurze Nachricht – wir finden einen passenden Termin.
Sie erreichen mich per E-Mail unter 
sabine.hennig@neuland-partner.de


Ihre Sabine Hennig
Seminarbeginn Seminarende Ort Einzelpreis Anmelden
13.02.2020 - 9:00 Uhr 20.10.2020 - 16:30 Uhr Raum Fulda 8.395,00 € (+ gesetzl. MwSt.)
8.395,00 € 12

Sofern oben in der Seminarbeschreibung nicht anders vermerkt, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

 

Kontaktieren Sie uns!

Katharina Kimpel

Ob online oder telefonisch. Ihre Anliegen sind bei uns gut aufgehoben und wir sorgen dafür, dass Sie zeitnah Ihre Antworten und Informationen erhalten.

Katharina Kimpel
Fon +49 661 93414-57

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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