Wie Sie Ihr Projekt durch komplexes Terrain führen

Machen Sie Ihre Stakeholder zu Fans Ihres Projekts!

Immer im Wind der Stakeholder segeln, dies ist ein Erfolgsgeheimnis im Projektmanagement. Es liegt in der Hand des Projektmanagers, ob sein Vorhaben im Rückenwind des Umfelds vorankommen kann. In diesem Seminar lernen Sie die Methodik für exzellentes Stakeholdermanagement: Sie beteiligen Ihr internes und externes Projektumfeld erfolgreich; die Stakeholder werden zu Ihren Mitstreitern. Sie analysieren Veränderungsprozesse, verhandeln zielführend und verwenden moderne Ansätze für Kommunikation und Projektmarketing. Konflikte und Widerstand erkennen Sie früh – besonders, wenn Ihr Projektmanagement zum Spielball gegenläufiger Interessen wird. Mikropolitisch souverän holen Sie dann die Stakeholder zurück ins Boot und machen Sie zu Fans Ihres Projekts. 

Dieses Seminar ist für Sie geeignet wenn, …

• Sie sich nicht sicher sind die Interessen Ihrer Stakeholder kennen.
• Sie die Aufgabe haben, durch geschickte Politik Ihr Projekt in Gang zu setzen.
• Sie Ihre politische Kompetenz erweitern möchten.
• Sie in starren Strukturen agieren.
• Ihre Stakeholder gegensätzliche Anforderungen haben.
• Ihnen ein Projekt mit Widerstand oder schlechtem Ruf übertragen wurde.
• Ihr Projekt zwischen die Fronten übergeordneter Konflikte gerät und Sie konstruktiv moderieren wollen.

Ihr Nutzen

• Sie finden Unterstützer für Ihr Projekt und nutzen deren Hilfe.
• Sie erkennen früh Widerstände und gehen souverän damit um.
• Durch professionelles Vorgehen beugen Sie möglichem Widerstand vor.
• Sie machen Ihre Stakeholder zu konstruktiven Mitstreitern.
• Sie moderieren erfolgreich Konflikte und vermitteln zwischen den Stakeholdern.
• Durch Projektmarketing setzen Sie Ihr Projekt ins rechte Licht und gewinnen Zustimmung zu Ihren Zielen.
• Sie setzen wirksam die Gesetze der Politik und Macht ein mit einem Stil, der zu Ihnen passt.

Inhalte

• Advanced Stakeholderanalyse / Management
• Kommunikationsstrategie: Beteiligte wirksam ins Boot holen
• Internes und externes Projektmarketing: Welche Chancen bieten Social Media?
• Mikropolitik – Die Kunst, auf das Projektumfeld einzuwirken
• Umgang mit Widerstand: Ursprung verstehen, Strategien entwickeln und umsetzen
• Veränderungsprozesse analysieren, steuern und die Betroffenen einbinden (Change Basics)
• Konfliktmanagement – Konflikte erkennen, aufgreifen und souverän bearbeiten
• Erfolgreich verhandeln und vermitteln (Constructive Controversy, Methoden für Win-Win-Ergebnisse)
• Selbstführung: „Wie stabilisiere ich mich selbst – wie bleibe ich in einer positive Haltung?“

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