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Mit Ihren Partnern zum echten Projekt-Mehrwert

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Externe Partner steuern – professionell und effizient

Entwicklungskooperationen, Kundenprojekte oder Just-in-Time-Lieferung: immer häufiger kommen Lieferanten, externe Dienstleister und Partner zu einem Projekt zusammen. Der Projektmanager steht vor der Herausforderung, diese Partner miteinander zu verbinden und „arbeitsfähig“ zu machen nicht nur menschlich, sondern auch organisatorisch und im Projektmanagement. In unserem Seminar geben wir Ihnen dafür die richtige Methodik an die Hand. Sie führen Ihre Partner zu einer angemessenen Kooperation, ermöglichen Verständigung und reagieren professionell auf Stolpersteine im Projektmanagement. Sie wählen für Ihr Projekt fundiert die geeigneten Kooperationsmodelle aus, setzen die Zusammenarbeit effizient in Gang und erreichen Fortschritte durch moderne Methoden wie den Effectuation-Ansatz.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet wenn, …

  • Sie vor der Herausforderung stehen, externe Partner effektiv und schnell in Ihr Projekt einzugliedern.
  • Sie in einer Partnerschaft zu spät beliefert wurden – oder Sie selbst erst zu spät liefern können.
  • Sie die Zusammenarbeit in bestehenden Projekt-Partnerschaften vertiefen wollen, etwa mit Lieferanten.
  • Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit mit externen Partnern nachhaltig verbessern wollen.
  • Sie nach geeigneten Modellen und Vorgehensweisen für Partnerschaften suchen.
  • Sie mit Partnern arbeiten, die Zertifizierungs-/Regulierungsprozesse Ihrer Branche nicht kennen.
  • Sie in Ihrer Partnerschaft das Vertrauen stärken und „Win-Win-Ansätze“ verbreiten wollen.

Ihr Nutzen

  • Sie finden den richtigen „Türöffner“ für die Partnerschaft – und bringen Ihr Projekt früh auf Erfolgskurs.
  • Sie gestalten das Arbeitsklima produktiv und etablieren nachhaltig die „Win-Win-Denkweise".
  • Sie ermitteln fachgerecht die Erwartungen und Ziele aller Beteiligten – und führen diese zusammen.
  • Sie verwenden neueste Modelle und Ansätze für die Gestaltung der Kooperation.
  • Sie verstehen Ihre Partner besser, kommunizieren klarer und geben dadurch dem Projekt einen festen Rahmen.
  • Sie sprechen souverän auf Konflikte an und lösen diese professionell.
  • Sie überbrücken erfolgreich unterschiedliche Prozesswelten, Organisationsmodelle und Arbeitskulturen.
  • Sie überzeugen auch die Organisationen Ihrer Partner und gewinnen deren Unterstützung.
  • Ihre Zusammenarbeit mit externen Partnern gelingt von Anfang an.

Inhalte

  • Wissensmanagement: Know-how gezielt auf Partner übertragen – und dabei schützen
  • Stakeholdermanagement: Das Umfeld in die Auswahl und Steuerung der Partner einbeziehen.
  • Kriterien der Partnerauswahl: Wer passt zu meiner Organisation?
  • Wie sich Partner optimal anpassen: Die eigene Organisationskultur beschreiben und verdeutlichen
  • Kooperationen aufsetzen: Ansätze, Methode, Best Practices, klare Prozesse und Schnittstellen definieren
  • Muss der Partner leisten – und welche Freiheit hat er?
  • Der Umgang mit Erwartungen: Erwartungen klären und Verbindlichkeit einfordern
  • Der professionelle Umgang mit dem Einkauf 

Dieses Training bieten wir in Zusammenarbeit mit projectsolutions® an.

Intensitätsgarantie

Gekonntes Projektmanagement ist wie ein Eisberg: Die Spitze bildet die gelernte Methodik. Doch unter dem Wasserspiegel liegt die Masse an Kompetenz und Kunstgriffen. Erst sie macht Projekte richtig erfolgreich: Das Wissen der Profis, das kaum an Hochschulen, selten in Projektmanagement-Ausbildungen gelehrt wird. Hier vereinigen sich Erfahrung und persönliches Wachstum zu echtem Können.

Wir wollen Projektmanager zu diesem echten Können führen. Wir kennen die Schmerzpunkte der täglichen Projektarbeit. Wir wissen, wo es sticht, scheuert und weh tut. Wir zeigen, auf was es wirklich im Projektmanagement ankommt – und wie Sie Ihre Projekte professionell, souverän und überzeugend zum Erfolg führen.

Wir – das sind zwei renommierte Unternehmen in einzigartiger Partnerschaft: Ein erfolgreicher Projektmanagement-Dienstleister und ein Spitzenanbieter für Personal- und Organisationsentwicklung im internationalen Projektmanagement, nämlich projectsolutions® in Ludwigshafen und Neuland Development & Training in Fulda. Wir bringen das zusammen, was wir jeweils am besten können:

  • projectsolutions® ist ein renommierter, ganzheitlicher Anbieter von Projektmanagement. Seit 22 Jahren kennen die „projectsolutions®“-Experten die Projektarbeit – und bringen ihre einzigartige Erfahrung aus hunderten Projekten ein.
  • Neuland Development & Training verfügt über Spitzenkompetenz bei komplexen Personal- und Organisationsentwicklungs-Anliegen im internationalen Projektmanagement. Erfahrene Entwicklungsvirtuosen trainieren und begleiten umfassend Menschen in Projekten – von den Grundlagen bis hin zu Top-Skills im Projektmanagement.

Wir meinen: Die Mischung aus fach- und personalentwicklerischer Expertise beider Partner hat es in sich. Mit uns bringen Sie Ihre PS auf die Straße. Wir entwickeln Kompetenzen mittels hochwirksamer Lernprozesse. Also: Wir erklären nicht nur. Wir entwickeln Sie. Sie lernen nicht nur. Sie wachsen bei uns – zu einem echten Projektmanagement-Könner.


Sie wünschen eine individuelle Begleitung? Diese können Sie direkt bei der Anmeldung buchen.

Termin Eigenschaften

Seminarbeginn 19.02.2018
Seminarende 20.02.2018
Einzelpreis 1.510,00 €
Ort
Raum Fulda
Fulda, Deutschland
Raum Fulda
1.510,00 € 12

Die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

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