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Wie Sie Ihr Projekt durch komplexes Terrain führen

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Machen Sie Ihre Stakeholder zu Fans Ihres Projekts!

Immer im Wind der Stakeholder segeln, dies ist ein Erfolgsgeheimnis im Projektmanagement. Es liegt in der Hand des Projektmanagers, ob sein Vorhaben im Rückenwind des Umfelds vorankommen kann. In diesem Seminar lernen Sie die Methodik für exzellentes Stakeholdermanagement: Sie beteiligen Ihr internes und externes Projektumfeld erfolgreich; die Stakeholder werden zu Ihren Mitstreitern. Sie analysieren Veränderungsprozesse, verhandeln zielführend und verwenden moderne Ansätze für Kommunikation und Projektmarketing. Konflikte und Widerstand erkennen Sie früh – besonders, wenn Ihr Projektmanagement zum Spielball gegenläufiger Interessen wird. Mikropolitisch souverän holen Sie dann die Stakeholder zurück ins Boot und machen Sie zu Fans Ihres Projekts. 

Dieses Seminar ist für Sie geeignet wenn, …

  • Sie sich nicht sicher sind die Interessen Ihrer Stakeholder kennen.
  • Sie die Aufgabe haben, durch geschickte Politik Ihr Projekt in Gang zu setzen.
  • Sie Ihre politische Kompetenz erweitern möchten.
  • Sie in starren Strukturen agieren.
  • Ihre Stakeholder gegensätzliche Anforderungen haben.
  • Ihnen ein Projekt mit Widerstand oder schlechtem Ruf übertragen wurde.
  • Ihr Projekt zwischen die Fronten übergeordneter Konflikte gerät und Sie konstruktiv moderieren wollen.

Ihr Nutzen

  • Sie finden Unterstützer für Ihr Projekt und nutzen deren Hilfe.
  • Sie erkennen früh Widerstände und gehen souverän damit um.
  • Durch professionelles Vorgehen beugen Sie möglichem Widerstand vor.
  • Sie machen Ihre Stakeholder zu konstruktiven Mitstreitern.
  • Sie moderieren erfolgreich Konflikte und vermitteln zwischen den Stakeholdern.
  • Durch Projektmarketing setzen Sie Ihr Projekt ins rechte Licht und gewinnen Zustimmung zu Ihren Zielen.
  • Sie setzen wirksam die Gesetze der Politik und Macht ein mit einem Stil, der zu Ihnen passt.

Inhalte

  • Advanced Stakeholderanalyse / Management
  • Kommunikationsstrategie: Beteiligte wirksam ins Boot holen
  • Internes und externes Projektmarketing: Welche Chancen bieten Social Media?
  • Mikropolitik – Die Kunst, auf das Projektumfeld einzuwirken
  • Umgang mit Widerstand: Ursprung verstehen, Strategien entwickeln und umsetzen
  • Veränderungsprozesse analysieren, steuern und die Betroffenen einbinden (Change Basics)
  • Konfliktmanagement – Konflikte erkennen, aufgreifen und souverän bearbeiten
  • Erfolgreich verhandeln und vermitteln (Constructive Controversy, Methoden für Win-Win-Ergebnisse)
  • Selbstführung: „Wie stabilisiere ich mich selbst – wie bleibe ich in einer positive Haltung?“

Dieses Training bieten wir in Zusammenarbeit mit projectsolutions® an.

Intensitätsgarantie

Gekonntes Projektmanagement ist wie ein Eisberg: Die Spitze bildet die gelernte Methodik. Doch unter dem Wasserspiegel liegt die Masse an Kompetenz und Kunstgriffen. Erst sie macht Projekte richtig erfolgreich: Das Wissen der Profis, das kaum an Hochschulen, selten in Projektmanagement-Ausbildungen gelehrt wird. Hier vereinigen sich Erfahrung und persönliches Wachstum zu echtem Können.

Wir wollen Projektmanager zu diesem echten Können führen. Wir kennen die Schmerzpunkte der täglichen Projektarbeit. Wir wissen, wo es sticht, scheuert und weh tut. Wir zeigen, auf was es wirklich im Projektmanagement ankommt – und wie Sie Ihre Projekte professionell, souverän und überzeugend zum Erfolg führen.

Wir – das sind zwei renommierte Unternehmen in einzigartiger Partnerschaft: Ein erfolgreicher Projektmanagement-Dienstleister und ein Spitzenanbieter für Personal- und Organisationsentwicklung im internationalen Projektmanagement, nämlich projectsolutions® in Ludwigshafen und Neuland Development & Training in Fulda. Wir bringen das zusammen, was wir jeweils am besten können:

  • projectsolutions® ist ein renommierter, ganzheitlicher Anbieter von Projektmanagement. Seit 22 Jahren kennen die „projectsolutions®“-Experten die Projektarbeit – und bringen ihre einzigartige Erfahrung aus hunderten Projekten ein.
  • Neuland Development & Training verfügt über Spitzenkompetenz bei komplexen Personal- und Organisationsentwicklungs-Anliegen im internationalen Projektmanagement. Erfahrene Entwicklungsvirtuosen trainieren und begleiten umfassend Menschen in Projekten – von den Grundlagen bis hin zu Top-Skills im Projektmanagement.

Wir meinen: Die Mischung aus fach- und personalentwicklerischer Expertise beider Partner hat es in sich. Mit uns bringen Sie Ihre PS auf die Straße. Wir entwickeln Kompetenzen mittels hochwirksamer Lernprozesse. Also: Wir erklären nicht nur. Wir entwickeln Sie. Sie lernen nicht nur. Sie wachsen bei uns – zu einem echten Projektmanagement-Könner.


Sie wünschen eine individuelle Begleitung? Diese können Sie direkt bei der Anmeldung buchen.

Termin Eigenschaften

Seminarbeginn 11.06.2018
Seminarende 12.06.2018
Einzelpreis 1.510,00 €
Ort
Raum Fulda
Fulda, Deutschland
Raum Fulda
1.510,00 € 12

Sofern oben in der Seminarbeschreibung nicht anders vermerkt, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

 

Kontaktieren Sie uns!

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Ob online oder telefonisch. Ihre Anliegen sind bei uns gut aufgehoben und wir sorgen dafür, dass Sie zeitnah Ihre Antworten und Informationen erhalten.

Doreen Nophut
Fon +49 661 93414-56

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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Stefanie Römer

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