Moderation

Wer sich in wichtigen Besprechungen und Workshops als verantwortliche Führungskraft inhaltlich und emotional einbringen will, muss die Moderation und Prozessbegleitung einem Profi überlassen. Von unserer neutralen, vermittelnden und strukturierenden Position aus behalten wir Ihr Ziel im Auge, initiieren eine konstruktive Gesprächskultur und lassen von den Teilnehmern mitgetragene Lösungen entstehen. Die Bandbreite unseres Moderationsangebots reicht dabei von einem gemeinsamen Workshop zur Entwicklung Ihres Konzepts über die prozessorientierte Begleitung und visuelle Dokumentation der Ergebnisse bis hin zu konkreten Ratschlägen zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

Das inhaltliche Portfolio, zu dem wir Sie moderieren, beraten und begleiten können, umfasst dabei Groß- und Kleingruppenformate zu folgenden thematischen Schwerpunkten:

• Strategie & Entscheidung
• Problemlösungen
• Kreativität & Innovation
• Fehler- & Feedbackkultur
• Konfliktklärung & Mediation
• Schnittstellenworkshops - Jahrstage & Abteilungsworkshops
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Führungskräfteklausuren
• Teamentwicklung
• Veränderungsprozesse

Wir verstehen uns in der Begleitung Ihres Prozesses als aufmerksamer und methodenkompetenter Partner, der mit dem „Blick von außen“ hilft, Wesentliches von weniger Wichtigem zu unterscheiden, Ergebnisse konsequent zu visualisieren, Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt gut zu treffen, das Commitment von allen Beteiligten einzufordern und aufkommende Konflikte zu deeskalieren und zu klären.
Sie werden dadurch eine Veranstaltung erleben, wo alle gemeinsam an einer Sache zielorientiert arbeiten und Ergebnisse erzielen, die aufgrund von Rollenüberschneidungen, Machtspielen oder thematischen Abschweifungen ohne Moderation so nicht möglich wären.