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Neuland Agile

Transformation in Zeiten von New Work, Digitalisierung und Industrie 4.0

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Wir machen Ihre Organisation „zukunftsfest“ – durch die Entwicklung von Agilität und New Work. Wir unterstützen Sie – unabhängig von Ihrer Branche und Unternehmensgröße.

 

Wir sind Ihr Partner in punkto „Agilität“.

Denn Neuland Agile verfügt über reiche Erfahrung, wissenschaftlich fundierte Konzepte und erprobte Methodik. Wir wissen, wie sich agile Organisationen optimal entwickeln und durch neue Konzepte von Arbeiten und Führung („New Work“) zukunftsfähig machen. Unsere Angebote für Agilität und New Work richten sich sowohl an Teams als auch an ganze Geschäftsbereiche und das gesamte Unternehmen.

Wir stehen auf festem Boden. Mit beiden Beinen.

Wir kooperieren mit dem renommierten Wissenschaftler Prof. Dr. Ayelt Komus. Auf diese Weise überprüfen wir unsere Erkenntnisse und Verfahren immer wieder – nach den strengen Maßstäben aktueller Forschungsergebnisse. Und: In unserem Team „Neuland Agile“ arbeiten Spezialisten mit unterschiedlicher Perspektive Hand in Hand, beispielsweise Design Thinking-Experten, HR-Spezialisten, agile Projektmanager, IT-Spezialisten, Kommunikationsexperten, systemische Berater, Moderatoren, Trainer und Coaches. Dies ermöglicht uns, Ihre Entwicklung durch interdisziplinäre Arbeitsweise abzusichern.

Veränderung ermöglichen – das ist unsere Kernkompetenz!

Die Entwicklung agiler Organisationen bildet eine komplexe und herausfordernde Aufgabe der Unternehmensentwicklung. Dies wissen wir. Die Kernaufgabe besteht in umfassender Veränderung – Veränderung etwa der individuellen Mindsets oder organisatorischen Regelungsmechanismen. Allem voran braucht diese Entwicklung eines. Die Lust aller auf Veränderung. Auf die „frische Luft“ des Neuen, auf eine Reise zu mehr Agilität, zu mehr innovativer Kraft, ehrlicher Kundenorientierung und sichernder Wettbewerbsfähigkeit.

Sie sehen: Für all dies gibt es keine Patentrezepte und Strategien „von der Stange“. Jede Organisation tritt ihre eigene Reise an mit einer individuellen Route zu ihrem Ziel. Wir begleiten Sie dabei – mit unserer “Passion for development!“

 

Unser Experte und Kooperationspartner Professor Dr. Ayelt Komus

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gilt als führender Experte für Agilität. Er befasst sich seit vielen Jahren mit den Chancen und Herausforderungen von Digitalisierung und agilen Methoden für Organisationen. Als Vordenker baut er Brücken zwischen Wissenschaft und Praxis, um agile Herangehensweisen für Organisationsentwicklung und Führung optimal einzusetzen.

Professor Dr. Ayelt Komus ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Koblenz und leitet das BPM-Labor für Business Process Management und Organizational Excellence. Er ist Initiator der „Praxiswerkstatt Agilität und Digitalisierung“, Co-Initiator der Modellfabrik Koblenz, des IT-Radars und des Praxisforums für BPM und ERP. Zudem hat er vielbeachtete Studien zu agilen Methoden initiiert, etwa „Agiles PMO“, „Erfolgsfaktoren Projektmanagement und Status Quo Agile“. Professor Dr. Ayelt Komus ist seit über zwanzig Jahren als Berater und Coach in den Feldern Prozess-, Projekt- und IT-Management tätig.

 

Fragen Zur Betrieblichen Klein

Fragen rund um das Thema Agilität

 

Ausgezeichnet!

 

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NPs BDVT
Veranstaltungen in der BusinessLounge

 

 

 

Agilität in der Praxis

 

Agiles Projektmanagement von 0 auf 100

Ein Messe-Unternehmen spürte wachsenden Druck durch die zunehmende Internationalisierung. Durch den rasanten technischen Fortschritt waren Lösungsansätze bereits veraltet, bevor sie überhaupt umgesetzt wurden. Die Entwicklung und Implementierung eines hybriden Ansatzes ermöglicht es nun, Kundenbedürfnisse schneller zu erkennen und effizienter umzusetzen, ohne die komplette Organisationsstruktur verändern zu müssen.
Das Unternehmen nutzte im Einkauf bisher keinerlei agile Methoden. Relevant war es zu Beginn vor allem, ein hierarchieübergreifendes, gemeinsames Verständnis der zu erwartenden Änderungen zu schaffen. Im Folgenden wurde das Unternehmen durch Schulungen dabei unterstützt, agile Methoden kennenzulernen und sicher anwenden zu können. Größte Herausforderung hierbei: Die Mitarbeiter mussten Chancen und Risiken verstehen und die neuen Herausforderungen, u.a. für das Vertragsmanagement, akzeptieren. Nachdem neue Prozesse definiert wurden, wurde ein Pilotprojekt aufgesetzt und nach agilen Projektmanagementmethoden bearbeitet. Die neue Aufstellung des Einkaufs ermöglicht eine deutlich schnellere Reaktion auf Trends, und zeigt bereits erste Erfolge in der Produktivität innerhalb des Projektteams.

 

Systematische Integration agiler Ansätze

Für ein Shared-Service-Unternehmen mit ca. 1,5 Mio. betreuten Endkunden wurden systematisch agile Ansätze schrittweise in unterschiedliche Themenstellungen etabliert. Die Unternehmensperformance konnte auf diese Weise signifikant gesteigert werden. Das Unternehmen nutzte situativ bereits agile Ansätze, erste Erfahrungen (z.B. Task-Boards mit Kanban-Ansätzen) lagen also vor. Die Herausforderung bestand darin, Prozessmanagement, Datenmanagement und regulatorische Anforderungen zu integrieren. Um ein gemeinsames Verständnis des Vorgehens über alle Einheiten sicherzustellen, wurde das Unternehmen zuerst mit Mitarbeiter- und Führungskräfteschulungen über agile Methoden unterstützt. Folgend wurden agile Methoden im Rahmen eines Pilotprojekts im SAP-Umfeld aufgesetzt, erprobt und eingeübt. Die so erlangten Kenntnisse konnten nun auf weitere Projektierungen ausgerollt werden und Projektmanagementstandards im Sinne der agilen Methoden angepasst werden. Da die agile Vorgehensweise nicht in allen Fällen die zielführende ist, wurde dem Unternehmen eine Heuristik an die Hand gegeben, um für jedes Projekt die jeweils geeigneten Projektmanagementmethoden auswählen zu können. Zum Schluss wurde das Reporting um Scrum-spezifische Ansätze ergänzt. Letztendlich ist es gelungen, mit geringem Ressourcenaufwand die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen und darüber hinaus Nutzen zu generieren. Lessons Learned: zum Ziel führt nur Training, Training, Training!

 

Angebote und Services

 

 

 

 

Lernen Sie unsere Spezialisten zum Thema Agilität kennen

 

Thomas Heupel

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Prof. Dr. Ayelt Komus

Prof. Dr. Ayelt Komus

Dipl. Des. Oliver Neuland

Dipl. Des. Oliver Neuland

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Doreen Walk 2015 bearbeitet web 150x150

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Stefanie Römer

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