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Human Ressource Management Interventionen

Human Ressource Management Interventionen

Human Ressource Management Interventionen zielen auf die Steigerung der Organisationsperformance durch die Verbesserung der Leistung einzelner und Gruppen innerhalb der Organisation. Das übergeordnete Ziel dieser Interventionen ist die Schaffung einer lernenden Organisation. Die Personalentwicklung umfasst die Prozeduren und Prozesse, die gezielt darauf abzielen, Lern- und Entwicklungsaktivitäten anzubieten, welche Kompetenzen, Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeiter, des Teams und der Organisation es zu verbessern gilt, um ein verbessertes Ergebnis zu erzielen. Diese umfassen traditionelle Elemente von Training und Entwicklung, suchen aber immer wieder nach Wegen, Lernen in der gesamten Organisation zu etablieren als Strategie, um mit immer rapiderem Change zurecht zu kommen. Die Idee während der Arbeit zu lernen ist zu einer offensichtlichen Entwicklung geworden und sollte weiter ausgebaut werden.

Die folgenden Interventionen gehören u.a. zu den Human Ressource Management Interventionen:

  • Performance Design
  • Coaching
  • HR Diagnostics
  • Lernarchitekturen
  • Interkulturelle Aktivitäten
  • Talent-Management
  • Karriere-Planung und -Entwicklung
  • Counceling Aktivitäten
  • Managing Workforce Diversity
  • Mitarbeitergesundheit
  • Entwicklungsgespräche
  • Training
  • Development Programme
  • Wissenstransfer
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