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Lernen Sie, Teams zu führen

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... und diese besondere Führungsaufgabe souverän zu meistern!
Agile Führung

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Gestalten Sie den Rahmen für selbstgesteuertes Arbeiten
Seminarprogramm 2017/2018

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Informieren Sie sich über unser Angebot 2017/2018!
Der Newsletter: Schwierige Gespräche – Kopf über Wasser!

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Das kennen Sie: Streit in Ihrer Abteilung. Zwischen Ihnen und einem Kollegen. Schon seit Wochen herrscht „dicke“ Luft ... Wie verhalten Sie sich nun?
Wissen, wie es (besser) geht: Meistern Sie souverän Ihre Herausforderungen im Berufsalltag!
Buch-Tipp: Moderationskompetenzen

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Kommunikationsprozesse in Gruppen zielführend gestalten
Neuland Development & Training

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Als international tätiger Premium-Dienstleister mit umfassendem Dienstleistungsspektrum machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig. Wir entwickeln Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisation - zielgerichtet, nachhaltig, auf allerhöchstem Niveau.
Neuland: Wir entwickeln Zukünfte!

Im heutigen Arbeitsleben scheint die Forderung, in immer kürzerer Zeit immer mehr zu leisten, zum täglichen Begleiter geworden zu sein. Viele Menschen fühlen sich getrieben und fremdbestimmt – und sie reagieren darauf wie ein Hamster im Rad, der versucht, immer schneller zu rennen. Nach einem Arbeitstag einmal zufrieden den Arbeitsplatz zu verlassen, das bleibt für viele Menschen ein unerfüllbarer Traum. Denn ständig begleiten uns die Gedanken, was noch alles hätte getan werden müssen. 

In unserem Training vermitteln wir Ihren Mitarbeitern geeignete Instrumente, um die Organisation ihres Lebens und Arbeitens selbst in die Hand zu nehmen. Weitere Schwerpunkte liegen in der Beleuchtung unterschiedlicher Arbeits- und Organisationstypen und der Analyse des bisherigen Verhaltens und des eigenen Wertegerüsts. Auf Basis dieser Erkenntnisse und aus einer reflektierenden Haltung heraus entwickeln wir schließlich individuell passende Methoden und Strukturen, mit denen der Arbeitsalltag effektiv gestaltet werden kann. 

Der Schwerpunkt liegt in diesem Format einerseits auf der Vermittlung von Tools, andererseits auf einer Sensibilisierung für eigene Persönlichkeitsaspekte und ihre Auswirkungen auf die individuelle Arbeitsorganisation.

Beispiele

  • Als Baustein zur Basisqualifizierung für neue Mitarbeiter im Unternehmen. Teilweise gekoppelt mit Follow-up-Terminen, die eine nachhaltige Umsetzung und Verhaltensänderung unterstützen
  • Als Angebot an alle Mitarbeiter, die Bedarf für eine Optimierung der eigenen Arbeitsorganisation sehen 

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