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Umgang Mit Konflikten Und Politik Im Projekt

Umgang mit Konflikten und Politik im Projekt

Alles getan, was die Projektmethode vorschreibt – und trotzdem ist der Projekterfolg ernsthaft gefährdet? Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Planung oder Fachkompetenz, sondern verfangen sich im Netz von zunächst unsichtbaren Widerständen. Irgendwann kommen die Warnsignale: Zusagen werden nicht eingehalten, Emotionen und Schuldzuweisungen kochen hoch, der Zeitdruck wird unerträglich … 

Menschen sind keine Maschinen, sie handeln oft anders als geplant. Gute Projektleiter wissen das. Sie beugen Reibungsverlusten und Konflikten vor und können, wenn dennoch welche entstehen, gut mit ihnen umgehen. In diesem Training erfahren Projektleiter, wie sie einwirkende Kräfte analysieren und unterschiedliche Interessengruppen einbinden können. Sie erlernen Techniken zur Vorwegnahme von und zum Umgang mit Konflikten. So wird es möglich, Reibungsverluste, Stress und Frustration im Team zu minimieren und trotz des Erfolgsdrucks eine effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten.

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