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Auf Erfolgskurs Mit Meinen Zielen

Mitarbeiter stärken und in die agile Welt begleiten

Mit kluger Selbstführung und zielorientiert

Selbstorganisation in Teams, neue Kommunikationsprozesse, intensives Feedback und hohes persönliches Engagement: Beim Aufbruch in die agile Welt fordern Unternehmen viel von ihren Mitarbeitern. Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich auf die agile Welt vor. In unserem Seminar orientieren sich Ihre Mitarbeiter über ihre persönlichen Ziele, Potentiale und Prioritäten – und bringen diese in Übereinstimmung mit dem agilen „Mindset“.
Auf Basis dieser Reflexion entstehen echte Motivation und Eigenverantwortung; die persönliche „agile“ Haltung festigt sich. Damit finden Mitarbeiter souverän ihre Rollen in der agilen Organisation. Sie öffnen sich für erfolgreiche Teamarbeit und entfalten ihre Potentiale auch unter hochdynamischen Bedingungen. In diesem Seminar entdecken Ihre Mitarbeiter ihre Entwicklungsfelder: Sie erkennen für sich sinnvolle Ziele, bringen diese mit ihrer Organisation in Einklang und stecken ihren Weg zu diesen Zielen ab.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

  • Sie in Ihrer Organisation Mitarbeiter und Führungskräfte brauchen, die agilen Vorgehensweisen überzeugt folgen und diese mit Leben füllen
  • Sie das Ziel haben, agile Werte zu vermitteln – und dabei Selbstorganisation, Teamarbeit und Offenheit für Veränderung und Dynamik fördern wollen
  • Ihr Unternehmen sich auf dem Weg zur agilen Organisation befindet und Sie dabei Mitarbeiter nicht aus dem Blick verlieren wollen.
  • Sie Mitarbeiter stärken wollen durch persönliche Zielklarheit, Selbstwirksamkeit und Umsetzungskompetenz.
  • Sie Ihre Mitarbeiter für die Arbeit in agilen Strukturen vorbereiten wollen
  • Sie einzelne Mitarbeiter als Schlüsselpersonen für agile Organisationsprojekte gewinnen und qualifizieren wollen.

Ihr Nutzen

  • Ihre Mitarbeiter sind motiviert; sie leisten qualitativ hochwertige Beiträge, aus denen Innovationen entstehen.
  • Ihre Mitarbeiter nehmen Herausforderung engagiert an, da sie sich ihrer Ressourcen und Ziele bewusst sind.
  • Ihre Mitarbeiter entfalten die für agile Arbeitsweise erforderliche Eigenverantwortung.
  • Ihre Mitarbeiter kooperieren souverän mit Kollegen und können sich im agilen Umfeld selbst organisieren.
  • Ihre Mitarbeiter bringen persönliche Ziele mit denen ihres agilen Arbeitsumfelds in Einklang; dies reduziert Reibungsverluste.
  • Sie gewinnen Ihre Mitarbeiter für agile Arbeitsweisen und beugen damit Widerstand vor.
  • Dank ihrer klaren persönlichen Perspektive handeln Mitarbeiter fokussiert. Sie kooperieren besser untereinander sowie mit ihren Führungskräften.

Inhalte

  • Was verstehen wir unter einem „agilen Mindset“?
  • Agiles Mindset – auch mein Mindset?
  • Was „erwartet“ Agilität von mir – und was bin ich bereit zu geben? Wie weit kann und will ich mitgehen in die agile Welt?
  • Schärfen meiner Vision und Ziele
  • Den Einklang von Zielen, Werten und eigenen Ressourcen herstellen
  • Die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen: den Umsetzungsprozess und die persönliche Motivation beleuchten
  • Stabilität versus Dynamik: Umgang mit häufigen Veränderungen und eigenen Zielkonflikten – Stabilität entdecken
  • Wie Umsetzung gelingt – vom agilen Vorgehen „abgeschaut“ und für das persönliche Selbstmanagement nutzen

 

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Martin Merdes 2015 bearbeitet web 150x150

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