Veranstaltungs- kalender
Sie wollen aus dem Hamsterrad rein leistungsorientierter Führung aussteigen? Sie wünschen sich mehr Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wertschätzend und als Vorbild die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern.
Ein verantwortungsvoller Umgang mit den eigenen Ressourcen bildet die Basis für einen energiegeladenen und leistungsfähigen Alltag und bietet Ihnen einen aktiven Schutz gegen Überlastung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Balance zwischen Belastung und Regeneration finden und die dazu passenden Maßnahmen in Ihren Alltag verankern.
(4.7 Sterne)
Gehen Sie mit Ihren Trainings „online“: Lernen Sie vom führenden Train-the-Trainer-Institut, wie Sie Online-Trainings didaktisch sinnvoll aufbauen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sicher mit den zahllosen Möglichkeiten, die Ihnen Online-Trainings heute bieten, umgehen.
(4.9 Sterne)
Monitor statt Pinnwand – digitale Medien halten Einzug bei Veranstaltungen wie Trainings, Präsentationen oder Moderationen. Zahlreiche Unternehmen erwarten heute bereits „digitalisierte“ Veranstaltungen. Digitale Medien machen Veranstaltungen schneller, effizienter und flexibler.
(4.8 Sterne)
Professionelles Coaching gewinnt beruflich eine immer größere Bedeutung – besonders in der agilen Welt. Als Trainer, Personalentwickler und Berater lernen Sie in unserer Ausbildung alles, was Sie für Ihre Coaching-Karriere brauchen. Sie entwickeln Schritt für Schritt Ihre Fähigkeit, mit Menschen lösungsorientiert zu arbeiten und sie beim Bewältigen von Herausforderungen zu unterstützen.
Haben Sie das Gefühl, von einem beruflichen Marathon zum nächsten zu laufen? Genau wie Spitzensportler können auch Sie Ihr Energieniveau nur halten, wenn Sie sich immer wieder entlasten, ohne dabei regelmäßiges Training zu vergessen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre individuelle Balance zwischen Belastung und Entlastung zu finden.
Suchen Sie für sich mehr Ausgeglichenheit, Freude und Motivation – beruflich wie auch privat? Die moderne Arbeitswelt setzt heute permanente Erreichbarkeit voraus. Die Grenzen von Arbeitsplatz oder Arbeitszeit verschwimmen. Deshalb brauchen wir eine neue individuelle Arbeitsorganisation und persönliches Zeitmanagement. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Organisation Ihres Lebens und Ihrer Arbeit optimieren.
(4.5 Sterne)
Effektiv, bewusst und selbstsicher führen – in diesem Seminar machen Sie sich praktisch mit den Grundlagen der disziplinarischen Führung vertraut. Sie erkennen, was „gute“ Führung qualifiziert, was Sie beim Führen beachten müssen und welcher Führungsstil wann angebracht ist.
Sie sind bereits ein erfahrener Präsentator und haben ein klares Bild davon, worauf es bei Präsentationen ankommt – und nun wollen Sie zur Elite der Präsentatoren aufschließen. Dieser Workshop gibt Ihnen die Impulse, die Sie für die echte Spitzenklasse brauchen. Wir bieten Ihnen mit diesem Workshop die Möglichkeit, sich den kritischen Blicken externer Präsentationsprofis zu stellen, Feedback und Tipps zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren überzeugender Präsentationen zu erhalten und im „geschützten Raum“ Alternativen auszuprobieren.
Ihre Ideen sind großartig – lernen Sie diese erfolgreich zu präsentieren! Zu einer überzeugenden Präsentation gehören ein pfiffiges Konzept, ein selbstsicherer Auftritt und der souveräne Umgang mit modernen Präsentationsmedien. Professionalisieren Sie gemeinsam mit unseren Experten Ihre Präsentation und überzeugen Sie mit einem souveränen Auftritt Ihre Kunden, Geschäftspartner und Kollegen!
Agile Methoden setzen sich durch. Immer mehr Organisationen verwenden Ansätze wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Das Ziel: Im agilen Umfeld organisieren sich Mitarbeiter selbst – und arbeiten damit besonders dynamisch und flexibel.
(5 Sterne)
Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking haben in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen. Viele Schwachpunkte des klassischen Projektmanagements können mit der Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, verstärkter Abstimmung mit den zukünftigen Nutzern und anderen agilen Organisationsprinzipien gelöst oder deutlich reduziert werden.
Herausforderung Scrum-Master & Co.: Für die unterschiedlichen Rollen im agilen Management brauchen Sie nicht nur Methodik – sondern auch Softskills. Nur mit der richtigen Haltung und souveränem Verhalten gegenüber anderen Mitspielern werden Sie beispielsweise als Scrum-Master zum erfolgreichen Meister.
Als Führungskraft haben Sie täglich viele Detailentscheidungen zu treffen und Rückfragen Ihrer Mitarbeiter zu beantworten. Dieses kostet Zeit und bindet Sie; viele dieser Management-Aufgaben könnten von Ihren Mitarbeitern übernommen werden. So hätten Sie den Blick frei für das Wesentliche. Sie könnten proaktiv gestalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich durch gute Führung befreien und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter stärken.
"Die Frage ist nicht mehr, ob wir agile Methoden in unser Projektmethodenportfolio aufnehmen. Die Frage ist, wie wir agile Methoden in unser Projektmethodenportfolio aufnehmen.”
Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking bedeuten eine grundlegende und nachhaltige Veränderung für alle Unternehmen. Einkauf und Beschaffung müssen das Thema auf Augenhöhe begleiten können und Konzepte anbieten. Der ‘agile Festpreis’ ist dabei nur ein Baustein.
(4.3 Sterne)
Sie arbeiten in Teams und möchten die Kooperation durchgreifend und nachhaltig verbessern? Mit Praxisübungen, Reflexionen und fokussiertem Input schafft dieses Seminar die Grundlage für die Weiterentwicklung Ihrer Arbeitsgruppe zu einem echten Hochleistungs-Team.
(4.6 Sterne)
Erfolgreiche Gesprächsführung ist heute der Schlüssel zu beruflichen Spitzenleistungen. Nutzen Sie deshalb die Techniken der Profis. Wie ein Gespräch zielführend strukturieren? Wie die Anliegen Ihres Gesprächspartners verstehen und den eigenen Standpunkt lösungsorientiert einbringen?
Sie möchten lernen, wie man klare Strukturen schafft und anschauliche Bilder sowie einfache Grafiken erstellt? Ein Bild sagt mehr als tausend Worte! So haben Ihre Teilnehmer den Stand der Diskussion und die wesentlichen Informationen buchstäblich vor Augen – mit klärender Wirkung für den weiteren Dialog.
Ob Sie Besprechungen und Workshops leiten, mit Entscheider-Gremien arbeiten oder Mitarbeiter ausbilden – Moderation ist nach wie vor die effektivste und zielführendste Methode. In diesem Seminar erleben Sie einen kompletten Moderationsprozess.
Entscheidungsprozesse zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Champions League“ der Moderation. Sie wollen erlernen, wie Sie professionell Entscheidungen begleiten und damit verbundene Entscheidungskonflikte bearbeiten können?
Überraschen Sie Ihre Teilnehmer mit neuen Akzenten in Ihrer Moderation! Wer mit konstanten Gruppen regelmäßig arbeitet und routiniert unterwegs ist, braucht unterschiedliche Wege und Varianten, um Offenheit und Beteiligung zu ermöglichen. Dieses Fortgeschrittenenseminar liefert Ihnen dazu viele wertvolle Impulse. Hier können Sie Ihre Moderationskompetenz systematisch erweitern und verfeinern.
Viele von uns verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen und Workshops verschiedenster Art – Informationen wollen geteilt, Entscheidungen getroffen und neue Ideen generiert werden.
Kernkompetenz Verhandeln: Ihre beruflichen Herausforderungen verlangen von Ihnen Verhandlungsgeschick und Überzeugungskraft. Dieses Seminar bietet Ihnen wirkungsvolle Hilfsmittel für Ihre konkreten Verhandlungssituationen.
Sie wollen eine zündende Rede, einen überzeugenden Vortrag oder eine mitreißende Ansprache halten? Die Erfolgsformel für Ihren virtuosen Auftritt ist ein attraktives Konzept im Zusammenspiel mit einem gewinnenden persönlichen Auftreten. In diesem Rhetorik-Seminar lernen Sie verschiedene Möglichkeiten kennen, Ihre Rede zu strukturieren und erhalten Tipps für einen wirkungsvollen Einstieg und Abschluss Ihrer Rede. Professionalisieren Sie mit unseren Experten Ihren Auftritt und begeistern Sie ihre Kunden, Geschäftspartner und Kollegen!
Selbstsicher handeln auch in schwierigen Situationen – dies lernen Sie in diesem Seminar. Profis zeigen Ihnen, wie Sie sich bei Herausforderungen regulieren und souverän bleiben, wie Sie eine konstruktive Haltung gewinnen und wie Sie proaktiv handeln. Entscheidend für den Erfolg ist Ihr innerer Zustand: Er verrät Ihnen viel über Ihre meist noch versteckten, unbewussten Wünsche. Diese innere Haltung kann Hürden aufbauen – oder helfen, Herausforderungen zu meistern. Dieses Seminar unterstützt Sie, eine klare Sicht auf sich selbst zu bekommen.
(4 Sterne)
Leistungsdruck gehört heute zum Arbeitsalltag. Viele Menschen ächzen unter der Anstrengung – und vermissen die Energie und Leichtigkeit, mit der sie durch ihre beruflichen Anfangsjahre kamen. Wir helfen Ihnen, Ihre Energieressourcen wiederzuentdecken und zu müheloser Stärke zurückzufinden. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie erfolgreich Energie generieren und dauerhaft flexibel, kreativ und dynamisch agieren.
Bei Veränderungen im Unternehmen geben Sie als Führungsprofis Ihren Mitarbeitern souverän Sicherheit und Orientierung. Wie Sie diese schwierigen Führungsaufgaben in Zeiten des „Changes“ professionell bewältigen – dies lernen Sie in unserem Seminar.
Sie stehen vor der spannenden Aufgabe, Besprechungen und Workshops zu leiten? Gute Moderatoren steuern, klären, beschleunigen und bremsen Diskussionen und Gespräche. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie gut zuhören, mit hoher Bewusstheit für die Situation kommunizieren, viel Fingerspitzengefühl aufbringen und große Klarheit schaffen und das auch in schwierigen Situationen.
(4.1 Sterne)
Wer gut mit Konflikten umgeht, kann Lösungen und gestärkte Beziehungen gewinnen. Wie aber verhält man sich in Konflikten richtig? Welche Gefühle und Verhaltensweisen sind hinderlich, welche tragen zur Lösung bei? Wie geht man mit Enttäuschungen und Verletzungen um – bei einem selbst, bei anderen? Gibt es Instrumente, die das Erkennen, Ansprechen und Bearbeiten von Konflikten erleichtern? Dieses Seminar gibt Ihnen die Mittel an die Hand, um Konflikte rechtzeitig und professionell zu bearbeiten. Damit lernen Sie, die Chancen zu nutzen, die in Konflikten stecken.
Sie möchten professioneller Business-Trainer werden – und zeitlich unabhängig sein? Die Neuland-Trainerausbildung modular bietet Ihnen individuelle und flexible Gestaltungsmöglichkeiten. Die Ausbildung besteht aus einem Einstiegsmodul, drei Pflichtmodulen, einem wählbaren Ergänzungsmodul und einem Abschlussmodul sowie der Zertifizierung zum Neuland- Business-Trainer. All diese Bestandteile sind verpflichtend. Beim Ergänzungsmodul wählen Sie – je nach Ihren Zielen und Plänen – eines von zwei angebotenen Modulen.
Lernen Sie, Teams zu führen – und diese besondere Führungsaufgabe souverän zu meistern! Denn Teamführung ist eine besondere, vielschichtige Herausforderung. Der professionelle Umgang mit Gruppendynamik, Teamkommunikation, Rollen, Regeln und Prozessen entscheidet über Ihren Führungserfolg. In diesem Seminar machen wir Sie mit den Erfolgsfaktoren der Teamführung vertraut. Sie arbeiten mit praxiserprobten Instrumenten zur Analyse und Steuerung. So ordnen Sie Dynamiken in Teams richtig ein, steuern Teams konstruktiv – und machen Ihre Führung zum Erfolg!
Täglich stehen im Arbeitsalltag Meetings, Besprechungen und Workshops an. Dort diskutieren Teilnehmer lange, leidenschaftlich und kontrovers, sie lassen Dutzende von Folien an ihrem Blick vorbeischweifen. Doch am Ende des Tages fehlt es an handfesten Ergebnissen. Die Zweifel an Nutzen und Effizienz solcher Zusammenkünfte werden lauter; die Unzufriedenheit wächst. Doch wo soll man anfangen, wenn man einer echten Veränderung interessiert ist? Wir haben im Rahmen eines praxisorientierten Forschungsprojektes mit über 300 Teilnehmern die wesentlichen Indikatoren für die Qualität von Besprechungen gefunden und zu einem Analysefragebogen verdichtet.
Beratung wird immer mehr zur beruflichen Zusatzaufgabe – auch für Mitarbeiter, die nicht in der klassischen Beratung arbeiten. Dieses Seminar richtet sich an beispielsweise Personalentwickler, Projektleiter, Softwareentwickler, Trainer, Vertriebsmitarbeiter, die vor dieser Herausforderung stehen.
Lernen Sie Mitarbeiter gut durch ein Gespräch zu führen, unangenehme Botschaften angemessen mitzuteilen, Stakeholder zielorientiert abzuholen und Konflikte konstruktiv zu besprechen. In diesem Training arbeiten Sie mit aktuellen Modellen und Tools an Ihrer Führungskommunikation, übertragen das Gelernte auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag und erproben Neues in Praxisübungen.
Die Formel „Willensstärke plus Erfolgsstrategie“ hat bereits viele Menschen erfolgreich gemacht. Denn Willenskraft allein reicht nicht aus, persönliche Ziele zu erreichen und das eigene Leben zu verändern.
Komplexität, das Führungsthema des 21. Jahrhunderts. Entwickeln Sie Ihre Kompetenz für den Umgang mit Komplexität – mit der gestiegenen Vernetzung, der virtuellen, „schnellen“ Arbeitsweise und der erforderlichen Flexibilität.
Öffnen Sie Ihre Türe zum Trainerberuf: Wie lernen Menschen in Organisationen nachhaltig? Was bedeutet dies für die Gestaltung von Trainings? Welche persönlichen Kompetenzen brauchen Sie für diese Aufgaben? In diesem Seminar erlernen Sie Grundlagen nachhaltigen Trainingsdesigns.
Bahnbrechende Ideen brauchen freie Bahn – vor allem beim Innovationsprozess selbst. Und die moderative Begleitung von querdenkenden Gruppen braucht einen Methodenkasten, der die klassische Palette um neue Kopf- und Handwerkzeuge für das kreative Arbeiten sinnvoll ergänzt. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Design-Thinking andere Perspektiven auf neue und alte Problemstellungen generieren, um damit den Grundstein für echte Innovationen zu legen.
Die persönlichen Ziele erreichen – ergebnissicher, selbstbewusst und voller Energie. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie erfolgreich vorankommen und Ihre Ziele verwirklichen. Sie befassen sich mit dem, was Sie bisher erreicht haben – und reflektieren Ihre persönlichen Kräfte und Ressourcen, Ihre Prioritäten im Leben und das, was Ihre eigene Zufriedenheit ausmacht.
Geben Sie Ihre Fachkompetenz an Kollegen weiter – gezielt, überzeugend und mit Erfolg. In diesem Seminar lernen Sie alles, was Sie als angehender Fachtrainer brauchen.
Stehen Sie auch vor der Herausforderung, ohne formale Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Aufgaben, Themen oder Projekte in Zusammenarbeit mit anderen erfolgreich umzusetzen?
Mit diesem Trainingsangebot professionalisieren Sie Ihre Führungskompetenzen, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.
Die meisten Projekte werden in der Matrixorganisation durchgeführt. Für Projektmanager bedeutet dies im Alltag: Sie müssen Ressourcen einwerben, verhandeln, manchmal auch „erbetteln“. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit dem richtigen Projektmanagement die Matrix zum Vorteil Ihres Projekts nutzen können.
Balance halten zwischen Linienaufgaben und Projektleitung, das Gleichgewicht zwischen mehreren Projekten oder verschiedenen Projekt-Herausforderungen – für ihren Alltag brauchen Projektmanager viel Kraft. Lernen Sie, wie Sie den „Kopf über Wasser“ halten. Nach diesem Seminar gehen Sie mit Ihrer Arbeitszeit und Terminen besser um, setzen effektiv Prioritäten, entscheiden souveräner und delegieren Aufgaben professionell
Die Mitglieder Ihres Teams kommen aus verschiedenen Abteilungen Ihres Unternehmens. Sie müssen die neue „Projektwelt“ mit der Welt der Abteilungen zusammenbringen – bei Terminen, Arbeitszeiten, Prioritäten, Zuständigkeiten und Zielen. Wir bereiten Sie darauf vor, Ihr Projektteam über alle Abteilungsgrenzen hinweg zur Zusammenarbeit zu führen.
Immer im Wind der Stakeholder segeln, dies ist ein Erfolgsgeheimnis im Projektmanagement. Es liegt in der Hand des Projektmanagers, ob sein Vorhaben im Rückenwind des Umfelds vorankommen kann. In diesem Seminar lernen Sie die Methodik für exzellentes Stakeholdermanagement: Sie beteiligen Ihr internes und externes Projektumfeld erfolgreich; die Stakeholder werden zu Ihren Mitstreitern.
Sie haben nach Ihrer Trainerausbildung ausreichend Erfahrungen als Trainer gesammelt. Verleihen Sie Ihren Trainings „frischen Wind“!
Entwicklungskooperationen, Kundenprojekte oder Just-in-Time-Lieferung: immer häufiger kommen Lieferanten, externe Dienstleister und Partner zu einem Projekt zusammen. Der Projektmanager steht vor der Herausforderung, diese Partner miteinander zu verbinden und „arbeitsfähig“ zu machen - nicht nur menschlich, sondern auch organisatorisch und im Projektmanagement
Essentiell für erfolgreiche Projekte sind Entscheidungen und Unterstützung von „oben“, beispielsweise vom Steering Board, Top-Management und Project Management Office (PMO). Diese Gruppen haben eine besondere Perspektive auf das Projekt, aus der sie Prioritäten festlegen und Entscheidungen treffen. Für sie stehen übergeordnete Ziele und strategisches Handeln im Fokus – jeweils aus Sicht Ihrer Führungs-Rolle. Lernen Sie, mit diesen Gruppen professionell zu kommunizieren und sie als verbindliche Unterstützer für Ihr Projekt und Ihre Vorgehensweise zu gewinnen.
