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Projektmanagement in Matrixorganisationen

Projektmanagement In Matrixorganisationen Web

Mit „Rückenwind“ der Matrix das Projekt zum Erfolg führen

Die meisten Projekte werden in der Matrixorganisation durchgeführt. Für Projektmanager bedeutet dies im Alltag: Sie müssen Ressourcen einwerben, verhandeln, manchmal auch „erbetteln“. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit dem richtigen Projektmanagement die Matrix zum Vorteil Ihres Projekts nutzen können. Danach agieren Sie strategisch souverän in Ihrer Matrix und setzen wirkungsvoll die Interessen Ihres Projekts durch. Sie verwenden professionelles Handwerkszeug wie beispielsweise Analysetools für Matrixorganisationen. Trotz fehlender Machtbasis führen und verhandeln Sie wirksam. Sie gewinnen Linienvorgesetzte dafür, Ihnen mehr Verantwortung und Vollmachten zu übertragen. Und auch in schwierigen Situationen handeln Sie optimal und meistern erfolgreich Herausforderungen an das Projektmanagenent.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

  • Sie mit Ihrem Projekt außergewöhnlich stark abhängig von Ihrer Organisation sind.
  • Sie beim Projektmanagement nur fachliche Weisungsbefugnis haben und eigentlich Personalverantwortung bräuchten.
  • Ihre Projektmitarbeiter sich zwischen den Interessen des Projekts und der Linie aufreiben.
  • Die Linie andere Ziele verfolgt als Sie bei Ihrem Projektmanagement.
  • Ihr Projekt bei Projektmitarbeitern nicht die erforderliche Priorität hat.

Ihr Nutzen

  • Sie steuern erfolgreich Ihr Projekt trotz Ihrer Abhängigkeit von der Organisation
  • Sie fokussieren Ihre Mitarbeiter und trennen Linienaufgaben von Projektaufgaben
  • Sie finden Unterstützung insbesondere durch Experten aus Ihrer Organisation
  • Ihre Organisation reagiert flexibel auf die Bedürfnisse Ihres Projekts
  • Linienvorgesetzte übertragen Ihnen mehr Verantwortung und Vollmachten
  • Sie bewegen sich beim Projektmanagement souverän auch auf politisch schwierigem Terrain
  • Sie nutzen professionell die Vorteile, die eine Matrixorganisation für Projekte bietet

Inhalte

  • Wie schöpfen Projektmanager professionell Chancen einer Matrixorganisation aus
  • Die Organisation verstehen – und richtig reagieren
  • Strukturen temporär verändern und zu alternativen Formen der Projektorganisation finden
  • Internes und externes Projektmarketing – Ansätze, Strategien, Lösungen
  • Souverän Prioritäten im Sinne des Projekts klären
  • Wie Stakeholder Management die Projektarbeit in der Matrixorganisation begünstigt
  • Rollen finden, klären und untermauern – die Befugnisse von Projektleitern und Linienmanagern im Fokus 

Dieses Training bieten wir in Zusammenarbeit mit projectsolutions® an.

Intensitätsgarantie

Gekonntes Projektmanagement ist wie ein Eisberg: Die Spitze bildet die gelernte Methodik. Doch unter dem Wasserspiegel liegt die Masse an Kompetenz und Kunstgriffen. Erst sie macht Projekte richtig erfolgreich: Das Wissen der Profis, das kaum an Hochschulen, selten in Projektmanagement-Ausbildungen gelehrt wird. Hier vereinigen sich Erfahrung und persönliches Wachstum zu echtem Können.

Wir wollen Projektmanager zu diesem echten Können führen. Wir kennen die Schmerzpunkte der täglichen Projektarbeit. Wir wissen, wo es sticht, scheuert und weh tut. Wir zeigen, auf was es wirklich im Projektmanagement ankommt – und wie Sie Ihre Projekte professionell, souverän und überzeugend zum Erfolg führen.

Wir – das sind zwei renommierte Unternehmen in einzigartiger Partnerschaft: Ein erfolgreicher Projektmanagement-Dienstleister und ein Spitzenanbieter für Personal- und Organisationsentwicklung im internationalen Projektmanagement, nämlich projectsolutions® in Ludwigshafen und Neuland Development & Training in Fulda. Wir bringen das zusammen, was wir jeweils am besten können:

  • projectsolutions® ist ein renommierter, ganzheitlicher Anbieter von Projektmanagement. Seit 22 Jahren kennen die „projectsolutions®“-Experten die Projektarbeit – und bringen ihre einzigartige Erfahrung aus hunderten Projekten ein.
  • Neuland Development & Training verfügt über Spitzenkompetenz bei komplexen Personal- und Organisationsentwicklungs-Anliegen im internationalen Projektmanagement. Erfahrene Entwicklungsvirtuosen trainieren und begleiten umfassend Menschen in Projekten – von den Grundlagen bis hin zu Top-Skills im Projektmanagement.

Wir meinen: Die Mischung aus fach- und personalentwicklerischer Expertise beider Partner hat es in sich. Mit uns bringen Sie Ihre PS auf die Straße. Wir entwickeln Kompetenzen mittels hochwirksamer Lernprozesse. Also: Wir erklären nicht nur. Wir entwickeln Sie. Sie lernen nicht nur. Sie wachsen bei uns – zu einem echten Projektmanagement-Könner.


Sie wünschen eine individuelle Begleitung? Diese können Sie direkt bei der Anmeldung buchen.

Seminarbeginn Seminarende Ort Einzelpreis Anmelden
13.12.2017 14.12.2017 Raum Ludwigshafen 1.510,00 € (+ gesetzl. MwSt.)
21.06.2018 22.06.2018 Raum Fulda 1.510,00 € (+ gesetzl. MwSt.)
1.510,00 € 12

Sofern oben in der Seminarbeschreibung nicht anders vermerkt, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

 

Kontaktieren Sie uns!

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Ob online oder telefonisch. Ihre Anliegen sind bei uns gut aufgehoben und wir sorgen dafür, dass Sie zeitnah Ihre Antworten und Informationen erhalten.

Doreen Nophut
Fon +49 661 93414-56

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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Stefanie Römer

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