Die Neuland Business-Agility-Ausbildung

Agile Methods Web

Für Führungskräfte

 

Ihre Reiseroute im Überblick

 

  • Was ist agil? Erläuterung der Begriffe.
  • Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens (Agiles Manifest).
  • Stacey-Matrix als „Landkarte“: wann macht welche Vorgehensweise eigentlich Sinn.
  • Überblick über Methoden und Konzepte aus dem Themenfeld Agilität.
  • Überblick der betroffenen Bereiche beim Führen: Was wird anders?.
  • Überblick über SCRUM.
Agilität hat nichts mit Patentrezepten zu tun. Jede Organisation entwickelt ihre eigene agile Handschrift. Wir machen Sie mit dem Spektrum der agilen Methoden bekannt – und zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihrer Organisation (oder Ihrem Kunden) die individuell optimale Form der Agilität entwickeln können.

Ihr Nutzen

  • Sie ermitteln sicher den agilen Bedarf von Organisationen und beschreiben den Entwicklungsweg
  • Sie erkennen professionell die Chancen und Risiken der verschiedenen Spielarten von Agilität
  • Sie beherrschen die Methodik und wählen professionell für den Einsatzbereich geeignete Werkzeuge aus
 
Besuch eines agilen Unternehmens.
 
Der Wandel beginnt in den Köpfen von Mitarbeitern und Führungskräften: Ein Growth Mindset ist die wesentlichste Voraussetzung für eine agile Transformation. Mitarbeiter, Teams und Organisationen richten ihren Fokus stark auf Kunden, kooperieren miteinander auf Augenhöhe und zeigen Feedback- und Konfliktkompetenz. Sie entwickeln die Bereitschaft zum Perspektivenwechsel und den Mut, Dinge neu zu sehen, auszuprobieren und zu reflektieren. In unserem zweiten Lighthouse lernen Sie, wie Sie dieses Mindset bewusst einsetzen und nutzen.

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln und reflektieren Ihr persönliches agiles Mindset
  • Sie setzen innovative Ansätze und Methoden ein, um die agile Haltung zu stärken
  • Sie lernen, andere zu unterstützen, jenseits Ihrer Routinen zu arbeiten und sich auf die agile Welt einzulassen
 
Agilität heißt: Einzelne und Organisationen passen sich schnell an neue Rahmenbedingungen an. Sie lernen schnell – und setzen Gelerntes möglichst sofort um. In dem dritten Lighthouse befassen Sie sich damit, wie Sie die Anpassungsfähigkeit von Organisation und Mitarbeitern stärken und fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie veränderte Arbeitsmethoden, kollaboratives Arbeiten und agiles Lernen dafür nutzen. Zudem machen Sie sich mit innovativen Lernarrangements vertraut, um personalisierte Kompetenzentwicklung im Arbeitsprozess zu ermöglichen.

Ihr Nutzen

  • Ihnen gelingt es, schnell und erfolgreich auf neue Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren
  • Sie erhöhen die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation/Ihres Klienten
  • Sie unterstützen die Mitarbeiter und Teams professionell beim Lernen
 
Sie arbeiten an Ihrem ganz eigenen Projekt.
 
In agilen Organisationen verändert sich die Rolle von Führungskräften grundlegend. Teams organisieren sich selbst – und brauchen dennoch, nach wie vor, Führung. In unserem vierten Lighthouse für Führungskräfte entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, verändern die Sicht auf Ihre Rolle und erarbeiten sich Werkzeuge, mit denen Sie den neuen Anforderungen erfolgreich gerecht werden.

Ihr Nutzen

  • Sie führen souverän in agiler Umgebung und nutzen moderne Tools
  • Sie unterstützen Mitarbeiter und Teams bei der Entfaltung ihres Leistungspotenzials
  • Als Führungskraft sind Sie „agiles Vorbild“ und unterstützen damit die agile Transformation
 
Für die agile Transformation gibt es keine Blaupausen. Jeder Transformationsprozess ist einzigartig – für die Organisation, das Team, die einzelnen Menschen. Im fünften Lighthouse für Führungskräfte arbeiten Sie an Ihren individuellen Projekten und Plänen für die nächsten Schritte. Wie kommen Sie mit Ihrer Organisation/Ihrem Klienten zum Ziel? Wie entwickeln Sie Ihr Team? Wie nehmen Sie die Menschen mit auf diese Reise?

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen wertvolle Impulse für Ihr Projekt von Experten und aus der Gruppe
  • Sie profitieren von unterschiedlichen Sichtweisen auf Ihren „Fall“ und dem breiten Erfahrungsschatz Ihrer Gruppe
  • Sie lernen von anderen Projekten und gewinnen wertvolle Erkenntnisse für die Praxis
 

 

Zertifizierung zum Scrum Master

Im Rahmen unserer Ausbildung bereiten wir Sie auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM I nach Scrum.org)* vor. Ihre Zertifizierung zum Scrum Master können Sie im Anschluss an das Lighthouse 2 vornehmen. Die Sprache im Seminar ist Deutsch, die Zertifizierungsprüfung (Dauer: 60 Minuten) erfolgt auf Englisch. (* The Professional Scrum Master I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.) Die Prüfungsgebühr (150,-USD) ist in der Teilnahmegebühr unserer Ausbildung nicht enthalten.

 

Sabine Hennig 2015 Berabeitet Web 150x150

Gerne führe ich mit Ihnen Ihr Navigationsgespräch. Senden Sie mir hierzu eine kurze Nachricht – wir finden einen passenden Termin.
Sie erreichen mich per E-Mail unter 
sabine.hennig@neuland-partner.de


Ihre Sabine Hennig
Seminarbeginn Seminarende Ort Einzelpreis Anmelden
24.08.2020 - 9:00 Uhr 20.04.2021 - 16:30 Uhr Raum Fulda 8.395,00 € (+ gesetzl. MwSt.)
8.395,00 € 12

Sofern oben in der Seminarbeschreibung nicht anders vermerkt, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.

 

Kontaktieren Sie uns!

Melanie Bernitzky

Ob online oder telefonisch. Ihre Anliegen sind bei uns gut aufgehoben und wir sorgen dafür, dass Sie zeitnah Ihre Antworten und Informationen erhalten.

Melanie Bernitzky
Fon +49 661 93414-17

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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