Das zentrale Motto der Neuland-Moderation lautet: „Betroffene zu Beteiligten machen“. Wo immer Personen in Gruppen zusammenarbeiten, die Ergebnisse nicht von vornherein feststehen und die Potenziale der Mitarbeiter, Teams und Arbeitsgruppen wirklich genutzt werden sollen, hat sich unsere Moderationsmethode bewährt. Sie lebt von effizienten Arbeitstechniken, klaren Prozessdesigns und einer ziel- und prozessorientierten Haltung des Moderators.

Die Neuland-Moderation stellt eine Vielzahl an nützlichen Werkzeugen und Techniken zur Verfügung. Je nach Moderationsanlass – Besprechung, Projektsitzung, Zielvereinbarungs-Workshop, Strategietagung oder Abschlusskonferenz – lassen sie sich passgenau miteinander kombinieren. Die Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten reicht vom Jour fixe über Informations- und Schulungsveranstaltungen, Problem- und Konfliktlösungen bis hin zur Gestaltung komplexer, mehrtägiger Entwicklungsprozesse. Führungskräfte können von unserer Moderationsmethode in besonderem Maße profitieren, da sie eine partizipative Form der Führung ermöglicht und ein Höchstmaß an Motivation, Kreativität und Identifikation bei Mitarbeitern und Kollegen freisetzt.