OKR-Coach

09 OKR Coach

Begleiten Sie Ihr Team bzw. Unternehmen in der Umsetzung von OKR

Das OKR- (Objectives & Key Results) Modell ist eine agile Führungsmethode und vor allem dann ein unverzichtbares Werkzeug, wenn Unternehmen große Ziele verfolgen, schnell wachsen oder ihre digitale Transformation erfolgreich bewerkstelligen möchten. Der OKR-Coach ist die zentrale Schlüsselposition in jedem OKR-Prozess und benötigt daher eine entsprechende und umfangreiche Qualifizierung.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen das OKR-Modell.
  • Sie lernen, wie sie bestmögliche Voraussetzungen für die Einführung und erfolgreiche Umsetzung von OKRs schaffen.
  • Sie können den OKR-Prozess in einem Unternehmen eigenständig planen und steuern.

Inhalte

  • OKR-Architektur und Alignment
  • Ablaufplanung für die OKR Implementierung im Unternehmen
  • Der OKR-Coach als zentrale Rolle
  • Die Moderation der OKR-Workshops mit dem Leadership Team
  • Die Unterstützung und Begleitung von Führungskräften und Teammitgliedern
  • Das Bewusstsein für die Besonderheiten des Change Prozesses durch die OKR-Einführung
  • Umgang mit Blockaden & Impediments
  • Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKR

Ihr Training findet präsent statt? Die Informationen zu dem Hotel, in dem Ihr Training stattfindet, entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung. Buchen Sie Ihr Hotelzimmer direkt über die Webseite des jeweiligen Hotels.

995,00 € 11

 

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Ilona Wehner

Ob online oder telefonisch. Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen.

Ilona Wehner
Fon +49 661 93414-0

Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.

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