Business Model Innovation​

Kürzer werdende Produktlebenszyklen, sich verändernde Märkte und neue Wettbewerber aus teils ganz anderen Wirtschaftsbereichen; ein erfolgreiches Geschäftsmodell hat oft eine begrenzte Lebensdauer. Dagegen eröffnen die Veränderungen der Umwelt auch Chancen: Marktnischen und neue Marktsegmente können erschlossen werden, Produkte und Leistungen individualisiert und/oder standardisiert werden. Veränderungen des eigenen Geschäftsmodells sind ebenso notwendig wie riskant, betreffen sie doch den Kern des unternehmerischen Handelns.

Ihr Nutzen ​

• Sie gewinnen ein tiefes Verständnis in die Funktionsweise von Geschäftsmodellen.​
• Sie lernen, Geschäftsmodelle systematisch zu analysieren, zu vergleichen und Chancen zu identifizieren.​
• Sie kennen Prinzipien und können Techniken anwenden, um systematisch Geschäftsmodelle zu entwickeln.​

Inhalte​

• Geschäftsmodelldesign als Strategiekonzept​
• Was sind Geschäftsmodelle und wie unterscheiden sie sich prinzipiell?​
• Business Canvas Systeme kennenlernen – ein strukturierter Ansatz, um Geschäftsmodelle zu analysieren und zu entwickeln​
• Differenzierungsstrategien​
• Beispiele von Business Plan Innovationen​
• Anwendung des Business Plan Innovationsprozesses​
• Erstellung von Business Modell Prototypen​
• Ausgangspunkte für Innovationen finden​
• Innovationstechniken​
• Vorstellung der Ergebnisse​

Methoden​

• Business Model Innovation ​
• Lean Canvas​
• Business Model Navigator​
• Change Ting​