Die Neuland Business-Agility-Ausbildung
Für Trainer, Organisationsentwickler und agile Coaches
Der rote Faden durch die Lighthouses
- Was ist agil? Erläuterung der Begriffe.
- Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens (Agiles Manifest).
- Stacey-Matrix als „Landkarte“: wann macht welche Vorgehensweise eigentlich Sinn.
- Überblick über Methoden und Konzepte aus dem Themenfeld Agilität.
- Überblick der betroffenen Bereiche beim Führen: Was wird anders?.
- Überblick über SCRUM.
Agilität hat nichts mit Patentrezepten zu tun. Jede Organisation entwickelt ihre eigene agile Handschrift. Wir machen Sie mit dem Spektrum der agilen Methoden bekannt – und zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihrer Organisation (oder Ihrem Kunden) die individuell optimale Form der Agilität entwickeln können.
Ihr Nutzen
- Sie ermitteln sicher den agilen Bedarf von Organisationen und beschreiben den Entwicklungsweg
- Sie erkennen professionell die Chancen und Risiken der verschiedenen Spielarten von Agilität
- Sie beherrschen die Methodik und wählen professionell für den Einsatzbereich geeignete Werkzeuge aus
Besuch eines agilen Unternehmens.
Der Wandel beginnt in den Köpfen von Mitarbeitern und Führungskräften: Ein Growth Mindset ist die wesentlichste Voraussetzung für eine agile Transformation. Mitarbeiter, Teams und Organisationen richten ihren Fokus stark auf Kunden, kooperieren miteinander auf Augenhöhe und zeigen Feedback- und Konfliktkompetenz. Sie entwickeln die Bereitschaft zum Perspektivenwechsel und den Mut, Dinge neu zu sehen, auszuprobieren und zu reflektieren. In unserem zweiten Lighthouse lernen Sie, wie Sie dieses Mindset bewusst einsetzen und nutzen.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln und reflektieren Ihr persönliches agiles Mindset
- Sie setzen innovative Ansätze und Methoden ein, um die agile Haltung zu stärken
- Sie lernen, andere zu unterstützen, jenseits Ihrer Routinen zu arbeiten und sich auf die agile Welt einzulassen
Agilität heißt: Einzelne und Organisationen passen sich schnell an neue Rahmenbedingungen an. Sie lernen schnell – und setzen Gelerntes möglichst sofort um. In dem dritten Lighthouse befassen Sie sich damit, wie Sie die Anpassungsfähigkeit von Organisation und Mitarbeitern stärken und fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie veränderte Arbeitsmethoden, kollaboratives Arbeiten und agiles Lernen dafür nutzen. Zudem machen Sie sich mit innovativen Lernarrangements vertraut, um personalisierte Kompetenzentwicklung im Arbeitsprozess zu ermöglichen.
Ihr Nutzen
- Ihnen gelingt es, schnell und erfolgreich auf neue Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren
- Sie erhöhen die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation/Ihres Klienten
- Sie unterstützen die Mitarbeiter und Teams professionell beim Lernen
Sie arbeiten an Ihrem ganz eigenen Projekt.
In diesem Lighthouse vertiefen Trainer, Organisationsentwickler und agile Coachs ihre Fähigkeiten zu agilem Lernen. Lernen Sie neue Wege des organisationalen Lernens kennen, und füllen Sie Ihre Toolbox mit innovativen agilen Lernformaten. Machen Sie sich damit vertraut, wie Sie bedarfsgerechtes, eigenverantwortliches Lernen etablieren und experimentelles- informelles Lernen fördern. All das erleben Sie selbst in unserem völlig neuen, agilen Lernformat.
Ihr Nutzen
- Sie nutzen effektiv die Erfolgsfaktoren moderner agiler Lernansätze für Ihren Klienten
- Sie etablieren und fördern nachhaltig agiles und experimentelles Lernen
- Sie nutzen das Potenzial innovativer agiler Lerntools
Wie begleiten Sie organisationale Entwicklungsprozesse – und zwar auf agile Weise? Darum geht es in diesem fünften Lighthouse für Trainer, Organisationsentwickler und agile Coachs. Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen, wie Sie eine agile Kultur und ein agiles Mindset in einer Organisation etablieren. Dafür lernen Sie, zielgerichtete Transformationsprozesse zu initiieren und zu begleiten; Mitarbeiter gestalten und tragen diese Prozesse. In unserem Lighthouse erweitern Sie Ihr Verständnis von agiler Kulturentwicklung. Zudem profitieren Sie von unserer agilen Toolbox mit Tipps und Tricks der Profis.
Ihr Nutzen
- Sie gestalten und begleiten zielgerichtet agile Transformationsprozesse Ihrer Organisation/Ihres Klienten
- Sie binden Mitarbeiter erfolgreich in diese Prozesse ein
- Sie arbeiten gekonnt mit agilen Werkzeugen „state of the art“
Zertifizierung zum Scrum Master
Im Rahmen unserer Ausbildung bereiten wir Sie auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM I nach Scrum.org)* vor. Ihre Zertifizierung zum Scrum Master können Sie im Anschluss an das Lighthouse 2 vornehmen. Die Sprache im Seminar ist Deutsch, die Zertifizierungsprüfung (Dauer: 60 Minuten) erfolgt auf Englisch. (* The Professional Scrum Master I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.) Die Prüfungsgebühr (150,-USD) ist in der Teilnahmegebühr unserer Ausbildung nicht enthalten.
Gerne führe ich mit Ihnen Ihr Navigationsgespräch. Senden Sie mir hierzu eine kurze Nachricht – wir finden einen passenden Termin.
Sie erreichen mich per E-Mail unter sabine.hennig@neuland-partner.de
Ihre Sabine Hennig
Termin Eigenschaften
| Seminarbeginn | 13.02.2020 - 9:00 Uhr |
| Seminarende | 13.10.2020 - 16:30 Uhr |
| Einzelpreis | 8.395,00 € |
| Ort | Raum Fulda |
Sofern oben in der Seminarbeschreibung nicht anders vermerkt, kommen die Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart, die Zahlung leisten Sie dann bitte direkt im Hotel.
Kontaktieren Sie uns!
Ob online oder telefonisch. Ihre Anliegen sind bei uns gut aufgehoben und wir sorgen dafür, dass Sie zeitnah Ihre Antworten und Informationen erhalten.
Katharina Kimpel
Fon +49 661 93414-57
Wir sind von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.
