Mit 3 einfachen Fragen raus aus Drama und Opferrolle am Arbeitsplatz
Vielleicht kennen Sie das Drama-Dreieck von Stephen Karpman. Es beschreibt ein sehr natürliches Verhaltensmuster, in dem Opfer, Schurke und Retter miteinander in Beziehung treten – manchmal stabil, oft toxisch und dramatisch.
Mit der Empowerment Dynamik (TED*) gibt es eine Alternative für den Arbeitsalltag. Mit Hilfe dreier einfacher, alltagstauglicher Fragen (3VQ) kann man so erlernen,
- zu bemerken, wann man in Drama und Opferrolle abrutscht,
- bewusst in eine andere, konstruktivere Rolle zu wechseln,
- in dieser "Empowerment"-Rolle konkrete Maßnahmen umzusetzen.
Für wen ist das Seminar geeignet?
- Personalentwickler*innen, die das Mindset in ihren Teams vom abhängigen Leiden hin zu selbstbestimmtem, verantwortungsvollem Gestalten entwickeln wollen.
- Geschäftsführung und Top-Management, die ihre Bereiche oder Organisationen zu einer positiven, innovativen, selbstgesteuerten Haltung entwickeln wollen.
- Change-Verantwortliche, die eine Transition planen oder schon mitten drin stecken und sehen, dass Haltung und Kultur noch Veränderung brauchen.
- Führungskräfte, die Werkzeuge suchen, mehr Selbstverantwortung und Kreativität in Ihren Teams zu etablieren.
- Unfreiwillige Mikromanager*innen, die aus der Spirale ausbrechen wollen.
- Gestresste Manager*innen, die mehr erschaffen wollen, statt fremdgesteuert von Krise zu Krise zu laufen.
- Projektmanager*innen und Schnittstellenfunktionen, die ohne formelle Autorität in komplexen Organisationen Ergebnisse produzieren wollen (Stichwort: Laterale Führung).
- Trainer*innen und Coaches, die eine neue, einfache, mächtige Methode zur Arbeit an Haltung und Kultur in ihren Methodenkasten aufnehmen wollen.
Inhalte und weitere Informationen
- Physisch-/Neurologische Grundlagen der Problemorientierung
- Reflex-Trigger, wie man sie erkennt und was man dagegen tun kann
- Was kostet uns Drama am Arbeitsplatz?
- Wenn es mal „zu emotional wird“ und wie man diese Situationen positiv reframed
- Einführung in Drama-Dreieck und die toxischen Rollen
- Wie erkenne ich die Rollen bei mir und anderen?
- Welche Rolle liegt mir?
- Wie „verursachen“ sich die Rollen gegenseitig?
- Beispiele und Übungen mit eigenen Situationen aus dem Team/Unternehmen/Alltag
- Einführung in das Empowerment-Dreieck mit seinen neu orientierten Gegenrollen
- Wie funktioniert ein Shift zur neuen Rolle?
- Wie kann ich die neue Rolle etablieren?
- Welche neuen Skills benötige ich für die neuen Rollen?
- Kann ich andere aus ihren Drama-Rollen holen und wenn ja, wann und wie?
- Maßnahmenplanung und -durchführung auf Basis von TED*
- Strategien und Pilotprojekte zum Rollout in ganzen Organisationen
- Rückschläge erkennen und mit ihnen umgehen
- Reflexion im TED*-Kontext
- Interaktive Übungen
- Hilfsmittel, Infografiken, Poster zum physischen Verankern der TED*-Methodik in Büro und Home-Office
Systematik
Das Training wird auf 2 volle Tage aufgeteilt. Diese liegen ca. 2 Wochen auseinander, damit zwischen den Terminen im Alltag schon die ersten Inhalte erprobt werden können. Die Trainingstage werden komplett online per Zoom veranstaltet – mit genügend Pausen, interaktiven Übungen und Gruppenreflexion. Im Training werden eigene Szenarien und Beispiele aus dem Alltag bearbeitet, um so direkt die Methode an bekannte Kontexte anzuwenden.
Das Training beinhaltet:
- 2 Tage Training mit Vermittlung der Methode, Übungen, Gruppenarbeiten und Anwendung auf eigene Beispiele
- Ausführliche Schulungsunterlagen/Hardcopy Arbeitsbuch
- Exklusiver Zugang zur TED* Practitioner Community, inklusive Lernplattform
- Digitale Lernhilfen, Poster, Übersichten
- Freiwilliger Termin zur Verstetigung nach einem Monat.
- Teilnahmezertifikat
Termine
02.03.2022 | 09.00 Uhr – 17.00 Uhr und 16.03.2022 | 09.00 Uhr – 17.00 Uhr
Preis
1.750,00 € zzgl. USt.
TED*= The Empowerment Dynamic
"The Empowerment Dynamic – Mit 3 einfachen Fragen zu selbstgesteuerter Wirksamkeit am Arbeitsplatz" führen wir in Kooperation mit O‘Donovan Consulting AG durch. Wir leiten Ihre Anmeldung an unseren Kooperationspartner weiter.
