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Personalentwicklung

Den Einzelnen im Blick mit Sicht aufs große Ganze.

Als wichtiger Bestandteil der Organisations­entwicklung rückt die Personalentwicklung den Mensch in den Fokus: Wer seine Mitarbeitenden – individuell oder im Team –fördert, erntet Motivation, Engagement und Einsatzbereitschaft. Dadurch verbessert sich die Lernfähigkeit des Einzelnen und die Ihrer gesamten Organisation.

Personalentwicklung - Neuland Development

Was ist Personalentwicklung?

In der Personalentwicklung geht es um die Förderung von Individuen und Teams. Mal entsteht der Bedarf aus einem jährlichen Mitarbeitergespräch, mal aufgrund eines Funktionswechsels oder einer strategischen Veränderung. Es kann um Kompetenzaufbau oder -erweiterung gehen oder auch um persönliche Haltung und Entwicklung. Wir decken das ganze Spektrum ab: Von Trainings, Workshops und Großgruppenveranstaltungen bis hin zu Coachings (1:1 oder im Team) und vielem mehr. Dabei verzahnen wir alle Personalentwicklungsmaßnahmen so, dass die größtmögliche Wirkung für Sie entsteht.

Maßnahmen

Nicht immer ist Kompetenzentwicklung das richtige Tool und nicht immer ist das scheinbar offensichtliche Thema auch das relevante. Was soll erreicht werden? Wenn Sie sich zum Beispiel effizientere Meetings wünschen, ist die Besprechungs- und Moderationskompetenz ein guter Ansatz. Vielleicht spielen aber auch kulturelle Elemente eine Rolle. Die exakte Zieldefinition und Auftragsklärung bilden die Basis unseres Beratungskonzepts, damit wir genau die Maßnahmen daraus ableiten, die Sie weiterbringen. 

Lernen

Wissensvermittlung ist nur ein Teil des Lernens. Zu reflektieren und zu verstehen, warum trotz bestehender Kenntnisse anders agiert wird, als es „richtig“ wäre ist noch wichtiger. Wir gestalten effektive Lernprozesse und begleiten Teilnehmende auf ihrem individuellen Weg: Damit sie in den, für sie relevanten, Themen, besser werden. 

Umsetzung

Wir nutzen wichtige Transferhebel, um neue Kompetenzen und Erkenntnissen in den Alltag der „Lernenden“ zu integrieren. Dafür sind wir intensiv dabei – fördern aber noch lieber selbstorganisierte Peergroups, die sich gegenseitig im eigenen Unternehmen und Arbeitsalltag unterstützen. Das entfaltet maximale Wirkung.


Was ist PE?

Wie ist der Ablauf einer Personalentwicklung?

Welcher Bedarf besteht in Ihrem Unternehmen? Wen können wir wie fördern, um diesen zu decken? Unsere Personalentwicklungsprogramme geben konkrete Antworten auf diese Fragen und ermöglichen einen optimalen Lern- und Transferprozess bei den Teilnehmer:innen. Wir legen großen Wert darauf, unsere Maßnahmen auf Ihre, bereits bestehenden, und auf Ihre (Lern-) Kultur abzustimmen. Die erste Beratungsphase ist daher besonders wichtig und ein partnerschaftlicher Prozess, um unterschiedliche Interventionen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. So erzielen wir zusammen die besten und nachhaltigsten Ergebnisse.

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Individuell gestaltete Programme

Der Bedarf Ihres Unternehmens bildet die Grundlage für die Gestaltung unseres Personalentwicklungsprogramms – und ist genauso individuell. Von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung berücksichtigen wir Ihre bestehende Kultur und Ihre Ziele. Das gelingt uns durch enge Zusammenarbeit ab der ersten Beratungsphase.

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Zielgerichtete Interventionen

Der Schlüssel zur effektiven Personalentwicklung liegt in der maßgeschneiderten Gestaltung der Maßnahmen. Wir starten mit der präzisen Zieldefinition und Auftragsklärung, ziehen daraus die richtigen Schlüsse und entwickeln themenabhängig den passenden Fahrplan. Ganz gleich, ob es um den Aufbau von Kompetenzen, die Veränderung der Arbeitskultur oder effizientere Meetings geht.

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Den Einzelnen im Blick

Lernen ist mehr als neuer Input – es braucht Reflexion und echtes Verständnis. Daher zielt unser Ansatz auf Wissensvermittlung und das kritische Hinterfragen der eigenen Handlungen. Wir gestalten Lernprozesse, die Teilnehmende auf ihrem individuellen Entwicklungspfad begleiten und sicherstellen, dass sie in den relevanten Themenbereichen Fortschritte erzielen.

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Transfer in den Arbeitsalltag

Wie erfolgreich Personalentwicklung ist, beweist sich erst in der praktischen Umsetzung. Wir nutzen effektive Transferhebel, um neues Wissen und Können in den Arbeitsalltag zu integrieren. Neben der intensiven Begleitung setzen wir auf selbstorganisierte Peergroups, die sich gegenseitig im Unternehmen unterstützen. Auf diese Weise entfalten wir maximale Wirkung und sorgen für nachhaltige Veränderungen.

Ablauf

Wie hilft mir das?

Den Herausforderungen, aktuellen Themen und Zukunftsplänen Ihres Unternehmens begegnen wir mit bedarfsgerechten und passgenauen Lösungen. Dafür bleiben wir agil, passen unsere Maßnahmen spezifisch an, beziehen Praxisfälle der Teilnehmenden und immer neue Erkenntnisse ein und tauschen uns kontinuierlich mit unseren Kunde:innen aus. Dadurch entsteht ein individuelles Konzept, das jedes Unternehmen und auch Ihres, explizit weiterbringt.

Personalentwicklung - Neuland Development
Wie hilft mir das?
Sie haben Fragen? Vereinbaren Sie gerne einen Termin!
Sabine Merdes - Neuland Development

Sabine Merdes
Trainerin, Beraterin, Coach, Moderatorin
Geschäftsführende Gesellschafterin

Wir beraten Sie gern!
info@neuland-development.de

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